1. Новые идеи при формировании организационных отношений:
a) формальных и неформальных;
b) свободных и административных;
c) равенства и неравенства;
d) зависимых и независимых;
e) устойчивых и неустойчивых;
f) дискретных и непрерывных;
g) жестких и мягких;
h) притяжения и отталкивания;
i) совместимых и несовместимых;
j) центростремительных и центробежных;
k) эквивалентных и неравнозначных;
l) детерминированных и стохастических;
m) вертикальных и горизонтальных;
n) аддитивных и альтернативных;
o) симметричных и асимметричных;
p)централизованных и децентрализованных.

2. Новые идеи при формировании эффективных систем:
a) искусственных;
b) естественных
c) открытых;
d) полностью предсказуемых;
e) мягких;
f) жестких.

3. Приемы усиления эффективности организационных схем:
a) линейной;
b) кольцевой;
c) колесообразной;
d) звездообразной;
e) штабной;
f) иерархической;
g) матричной;
h) виртуальной.

4. Разработка перечня рекомендаций по выбору групповых организационных форм:
a) ассоциация, картель,
b) конгломерат, корнер,
c) корпорация, консорциум,
d) концерн,
e) концессия, пул,
f) синдикат, тендер,
g)трест, финансово-промышленная группа (ФПГ).

5. Разработка перечня рекомендаций по выбору единичных организационных форм:
a) академия, институт, университет,
b) банк, биржа,
c) завод, фабрика,мастерская, комбинат;
d) информационное агентство,
e) аудиторская компания,
f) магазин, ателье,
g) телевизионная или радиокомпания,
h) колледж, техникум, школа.

6. Новые положительные элементы в использовании следующих уровней противоречий:
a) различие;
b) поляризация;
c) столкновение;
d)антагонизм.

7. Новые приемы для эффективного использования законов социальной организации:
a) своеобразия;
b) социальной гармонии;
c) оптимальной загрузки;
d) эффективного восприятия и запоминания информации;
e) эффективного осмысления;
f) установки;
g) устойчивости информации;
h) доходчивости информации.

8. Новые для эффективного использования объективных законов организации:
a) синергии;
b) самосохранения;
c) информированности-упорядоченности;
d) развития;
e) единства анализа и синтеза;
f) композиции-пропорциональности.

9. Новые приемы для эффективного использования принципов динамического состояния организации:
a) приоритета персонала;
b) приоритета структур над функциями;
c) приоритета объекта управления над субъектом.

10. Новые приемы для эффективного использования принципов статического со-стояния организации:
a) приоритета цели;
b) приоритета функций над структурой;
c) приоритета субъекта управления над объектом.

11. Новые приемы для эффективного использования принципов рационализации организации:
a) последовательного подключения;
b) всесторонности входной информации;
c) всесторонности рекомендаций по рационализации компании;
d) внутренней рационализации.

12. Новые приемы для эффективного использования общих принципов организации:
a) соответствия целей и ресурсов;
b) соответствия распорядительства и подчинения;
c) соответствия эффективности производства и экономичности;
d) оптимального сочетания централизации и децентрализации производства и управ-ления;
e) прямоточности;
f) ритмичности.

13. Новые приемы формирования коммуникаций с помощью Интернета:
a) на базе электронной почты;
b) на базе нового сайта;
c) на базе телеконференции;
d) на базе сайта «Одноклассники».