ИСТОРИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Друзья!

Многогранный подход к формированию Живых Решений требует создания архива замечательных решений нашей истории.



ЗАМЕЧАТЕЛЬНЫЕ РЕШЕНИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ

Мы открываем новую рубрику в нашем сайте. Нелегко было придумать для нее хорошее название.

Продукцией специалиста, окончившего университет является решение (техническое, биологическое, управленческое и политическое).
Каковы основные требования к таким решениям?

Большое место в наборе решений занимают управленческие решения.
Они принимаются в конкретной ситуции, назовем ее СУР-ситуацией управленческого решения.
Принимающий это решение есть ЛПР-Лицо, Принимающее решение. Решение должно разрешать СУР, т.е. предлагать меры, направленные на ее изменение, на приведение СУР к какому-то конечному состоянию, устраивающему ЛПР.

Лицо, которое должно обеспечить осуществление решения, назовем Исполнителем. Управленческое решение должно содержать четкую и ясную инструкцию Исполнителю по осуществлению решения. Неплохо, если эта инструкция будет содержать стимул для Исполнителя (например, в виде обещания награды или, наоборот, наказания).

Существует масса учебных пособий, освещающих те или иные аспекты управленческих решенний (См. об этом в [1-3]). Но гораздо полезнее и доходчивей объяснять тонкости разработки и принятия управленческих решений на примерах. В биографиях знаменитых менеджеров можно найти немало примеров управленческих решений, хороших или даже замечательных в том или ином смысле. Но обычно эти примеры берутся из биографий, деятельности западных менеджеров.

Но зачем же нам такие примеры? В нашей истории можем найти и свои собственные примеры управленческих решений, не уступающие этим по накалу страстей, по последствиям для дела. Описанию имено таких управленческих решений и посвящена наша новая рубрика. Будем писать ее общими совместными усилиями.

Пишите нам обо всех таких решениях, замечательных своей оригинальностью, нежиданностью, последствиям для дела.

Проф. Малыхин Вячеслав Иванович


1.Балдин К.В., Уткин В.Б., Воробьев С.Н. Управленческие решения.-М.:Юнити, 2003.
2.Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер. М., 1991.
3.Джонс Дж. К. Методы проектирования. М., 1986.