Социальная биология – новое направление формирования энергии живых решений. Это конкурентные решения в конкурентном менеджменте. Социальная и биологическая энергия включает: Физическую; Эмоциональную; Ментальную и Духовную энергию: • Физическая – развитие мышц к любым движениям. Характеризуется количественными показателями; • Эмоциональная – управление своим и чужим настроением, развитие позитивных эмоций и способность уйти от негативных. Оценивается качеством данного вида энергии; • Ментальная – концентрирование и расслабление мышления, достижение синергии левого и правого полушарий. Определяется адекватной фокусировкой энергии; • Духовная – достижение поставленной цели на базе терпимости к другим, толерантности, дружественности. Оценивается потенциалом энергии. Возможность трудиться максимально эффективно является следствием успешного управления энергией во всех ее измерениях. Энергетические ресурсы, обслуживающие эффективный труд, обновляются и накапливаются во время периодов стратегического вос становления (отдыха). Регулярное переключение между тратой и восстановлением энергии называется осцилляцией - оптимальность циклов «работа/отдых. Понятие, противоположное осцилляции есть линейность - избыточный стресс без восстановления и наоборот. Приемы социальной биологии эффективно используются в спорте при тренировке профессиональных спринтеров, футболистов, шахматистов и др. Например, для повышения эффективности труда менеджеров лучше подходят приемы, используемые для спринтера. Для некоторых видов деятельности хорошо используются приемы, используемые для марафонца. Осцилятивный менеджмент аналогичен спортивным соревнованиям, а менеджер – спортсмену. Менеджеру крайне важны тренировки, социальная и биологическая поддержка, внутренняя уверенность. Мы разрабатываем целый комплекс таких мероприятий, активно внедряем их в практику деятельности менеджеров. Например: 1. Прием «Львиная охота»: Руководитель интенсивно работает 90-120 минут, затем: - 15 мин. прогулка по цеху и накоротке общается с людьми. - или ходит по лестничным пролетам, жонглирует мячами, выполняет упражнения «Барабан», «Волна», «Красный шар» и др. – этим он расслабляется, полностью отвлекается от мыслей о работе, сбрасывает негативный заряд и восстанавливает энергию для следующего активного цикла. 2. Прием «Эффективное бездельничанье»: - для руководителя организуется мероприятия, отвлекающие от его основной деятельности. Например, охота, рыбалка, посещение выставок, фитнес и др.; - нахождение в другой атмосфере событий может сформировать у руководителя новые подходы к разрешению своих проблем (за счет ассоциаций). Например, находясь в зоопарке, руководитель может задуматься над проблемой повышения прочности автопокрышек, рассматривая копыта лошади, или подушечки на лапах кошки и т. п. 3. Прием «Самовар»: - руководитель находит или усиливает какой-нибудь недостаток в деятельности компании; - подвергает себя стрессу, т.е. выходит из «комфортной зоны»; - срочно собирает необходимых специалистов для разрешения проблемы; - снимает стресс для обязательного восстановления. В целом, менеджеры перетренированы умственно и эмоционально и недотренированы физически и духовно. 4. Прием «Восстановление энергии»: - восстановление физической энергии; - восстановление эмоциональной энергии; - восстановление ментальной энергии; - восстановление духовной энергии. Социально-биологический подход к формированию живых решений – весьма перспективное направление в современном высокоскоростном менеджменте. Этот подход на практике реализуется программой: «Учись работать с полной выкладкой и получай удовольствие». Присылайте свои предложения по развитию этого направления на сайт «Живые решения» и непосредственно автору направления. Коваленок Анатолий Владимирович: kovalenoks@inbox.lv Гл. страница Сайт управляется системой uCoz