Пестрый букет отношений между людьми как бытовых, так и производственных базируется на многообразии решений. Субъектами и объектами этих отношений являются личности с различными особенностями мышления, возможностей, ответственностей, прав и т.д.: женщины, дети, люди с ограниченными физическими возможностями и др.

Управление этими отношениями требуют новых подходов. Эти подходы основаны на очеловечивании различных видов отношений или объектов.

Набирают силу такие названия как:
- живая музыка, живое исполнение;
- живой документ, живые решения, живые знания;
- живые деньги, живые машины,
- живая земля, живая вода.

Предметом нашего интереса являются ЖИВЫЕ РЕШЕНИЯ.

Они должны оказывать высокоэффективные воздействия на конкретного исполнителя, побуждая его к их выполнению.

Каждый руководитель хочет подготовить хорошее решение. Однако это редко удается, из-за того что на пути от инициатора решения до его исполнителя появляются элементы отчуждения, неопределенности, барьеры, ограничения - и решение становится безжизненным. Из него уходит душа, эмоции, активизирующая аура.

Живые решения характерны для бытовых, дружеских отношений, например:
- музыкальные, цветные и др. поздравительные открытки;
- просьбы о чем-либо, подкрепленные улыбкой, анекдотом, поцелуем и т.д.

Биоэнергетика живых решений является основным побуждающим элементом для самовыражения, инноваций, творческого подхода и удовольствия для исполнителя.

В производственных отношениях, решения в форме постановлений, приказов, распоряжений, указаний и др. чаще всего носят безжизненный характер, тормозящий их выполнение. Это объясняется имеющимися традициями и узостью представлений о социальном управлении.

Руководитель, владеющий технологией формирования живых решений, сильно выигрывает в бизнесе:
- у него много друзей,
- подчиненные с удовольствием выполняют задания,
- сам руководитель получает удовольствие от общения с окружающими людьми,
- техника и оборудование компании дольше работает из-за хорошего к ним отношения.


Задачами данного сайта являются:
- информирование менеджеров о современных технологиях формирования живых решений;
- обмен мнениями о сферах использования живых решений;
- создание клуба единомышленников по подготовке и реализации живых решений.